容錯不是亂為的“保護傘”

新時代呼喚新擔當，新時代需要新作為。《關于進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》提出，建立健全容錯糾錯機制，切實為敢于擔當的幹部撐腰鼓勁。這是激發幹部幹事創業激情，釋放改革者活力的重要舉措。但在實際操作過程中，容錯并非簡單地“網開一面”，容什麼錯、怎樣容錯，需要綜合研判，具體分析，合理運用。

容錯，不是包庇錯誤，不是胡亂作為的“保護傘”，而是寬容幹部在改革創新中的失誤錯誤。可以是探索性的失誤、先行時的錯誤、無意中的過失，但絕不能是故意謀取私利的違法違紀。容錯和糾錯必須嚴格區分，合理運用，既不能對所有失誤“一棍子打死”，也不能對所有錯誤“一容了之”，要在精準研判的基礎上，做到該容的容，該糾的糾，要容得合情合理，糾得合法合規，鼓勵幹部在改革探索和實踐創新中敢于展示身手、建功立業。

容錯，是一種事後擔當，表現為對錯誤的寬容。但容錯機制的建立，絕不意味着可以省略事前的科學謀劃、事中的嚴格監管，絕不意味着鼓勵不切實際、盲目蠻幹，絕不意味着允許拍腦袋決策、拍胸脯執行、拍屁股走人。容錯必須建立在防錯的基礎之上，要大力提高幹部決策的專業水平，堅持科學決策、民主決策；要大力提升幹部的執行力，堅持穩紮穩打、穩中求進；要建立健全追蹤反饋機制，堅持跟蹤問效，監督檢查，及時發現潛在問題，盡量将失誤錯誤消滅于萌芽狀态。

改革本身就是一個不斷試錯的過程，但不能試而無底，錯而不改。在合理利用容錯機制，避免出現幹部“怕而不為”或“流汗又流淚”等現象的同時，對出現的錯誤失誤，同樣要科學分析，一方面找準症結、修正方向，讓試錯成為“試對”的前提；另一方面，也要科學評估失誤錯誤造成的損失，盡力彌補挽救，将危害和損失降到最低。隻有将容錯與不犯錯有效結合、互為補充，才能幫助幹部汲取教訓、改進提高，真正成為改革促進派、實幹家。 （作者 宋威 單位 河北省遷安市委組織部）

(責編：謝倩、闫妍)