經學校研究同意,現将《bevictor伟德官网教師教學評優評獎管理辦法》印發給你們,請遵照執行。
附件:1.bevictor伟德官网教師年度教學質量考核評價量化表
2.bevictor伟德官网教學骨幹評審量化計分表
為了适應學校教學管理體制改革,充分調動教師教學的積極性,提高教師業務素質,穩定學校骨幹教師隊伍,培養具有創新精神和實踐能力的人才,學校設立教師年度教學質量考核優秀、教學骨幹、優秀教學獎、教學十星等系列評優評獎項目,以鼓勵廣大教師在教學工作中做出優異成績,不斷提高教學水平和教學質量。依照學校有關教學質量評價與獎勵指示精神,在進一步改革完善基礎上,綜合制定教師教學評優評獎項目及管理辦法。
在教師教學質量評價的基礎上,學校依次設立教師年度教學質量考核優秀、教學骨幹、優秀教學獎、教學十星系列評優評獎項目。
堅持公開公平,競争擇優,甯缺勿濫,保證質量的原則。
1.熱愛社會主義祖國,堅持四項基本原則,貫徹執行黨的方針政策,認真履行教師職責,遵紀守法,品行端正,為人師表。
2.參評教師須是承擔我校計劃内全日制本(專)科各類教學任務的在編教師。
3.參評年度考核達到合格以上,無教學事故、違紀記錄,未受到教學通報及以上處分。
4.教學認真,備課充分,課程教學大綱、教材、授課計劃、教案、試卷及分析、課程總結等基本教學文檔,齊全、規範。
5.參評期内至少系統講授過一門或一門以上的課程。完成的教學工作量至少不低于所在部門教師平均工作量的三分之一。
6.服從院(系、部)和學校的工作安排,積極完成教學及其他有關工作。
(1)教師教學質量考核評價依據《教師年度教學質量考核評價量化表》(附表1)以一個自然年度兩個學期為有效時段進行考核評價。
(2)堅持從教師的德、能、勤、績,同行評教、領導專家評教、教師自我評價等方面進行全面考核。
(4)兩個學期學生評教成績均為全院(系、部)後10%的教師當年不得評為優秀;隻有一個學期學生評教成績為全院(系、部)後10%的教師,且領導專家評價為合格及以上,其另一學期的學生評教成績不低于全校前20%,其當年可具有參評優秀的資格。
(5)因公進修或外派工作、或因教學規律等因素一個學期沒有教學任務的教師,其評教成績使用相鄰上一個學期的學生評教成績;兩個學期均沒有教學任務的教師,當年不得評為優秀。
(6)新參加或新調入我校工作不滿一年的教師,隻有一個學期評教成績,當年不得評為優秀。
(7)1年内無故不完成教學任務、無故不承擔教學任務又未承擔單位相應的教學工作者,其年度考核應為不合格。因公外出、進修和有正當理由并履行正常請假手續的除外。
(1)在我校教學一線從事專職教學(不含行政兼教學的“雙肩挑”人員)工作滿5年及其以上的教學人員,同時具有講師及以上職稱可以參評。
(2)在教學工作過程中發揮其骨幹帶頭作用,帶領所屬學科教師團隊深入研究教學内容、教學方法和教學管理,共同研究解決教學中出現的問題,不斷提高教育教學整體水平。熱情關心和指導青年教師的成長。
(3)教學水平高,教學效果好,受到學生歡迎和同行的肯定,能起到示範作用。近兩年來,教師年度教學質量評價考核至少一次為優秀;在學生評教中無全校後10%記錄,至少有3次不低于院(系、部)前50%,且至少有1次進入院(系、部)前30%。
(4)堅持傳授知識、培養能力、深化教學改革,注意教學研究,具有一定的學術水平。在近2年内有下列教學研究成果中的2項(均以學校職能部門登記或文件為準):
①教學成果獎:校級主持,省級排名前五名,國家級排名前七名;
②研究論文:公開發表教學相關的研究論文(第一作者);或獲得學校、教育廳、教育部組織的教學研究論文評獎的優秀論文一、二、三等獎的第一作者;
③研究課題:主持或主研教學相關的研究課題,有鑒定(或結題)證書。校級主持,省級排名前五名,國家級排名前七名;
④教材:公開出版或獲學校、教育廳、教育部優秀教材獎的參編人員;
⑤重點課程、精品開放課程(原精品課程):校級主持,省級排名前五名,國家級排名前七名;
⑥多媒體課件獲獎:校級主持,省級獲獎前三名,國家級獲獎前五名;
⑧指導學生獲得市廳級及以上賽事一、二、三等獎或金、銀、銅獎的指導教師,學生獲得市廳級(不含校級)獎勵的第一指導教師,學生獲得省級獎勵的前二名指導教師,學生獲得國家級獎勵的前三名指導教師。
(1)近四年内至少有一次“教學骨幹”稱号,或年度教學質量考核評估為優秀的次數不少于3次。
(2)近4年内教學質量評價在所在單位排名至少6次不得低于前50%,同時須有四次進入前30%,兩次進入前10%,且無後10%記錄。
院(系、部)在學校相關文件的基礎上制訂各項目的評選細則進行公開評選,推薦結果在本部門公示無異議後報送教務處;學校按規定進行評定。
教師年度教學質量考核評價工作每年一次,教學骨幹每2年評選一次,優秀教學獎(含教學十星)每4年一次。
1.教師年度教學質量考核優秀的各單位推薦指标為上一年12月31日本單位在冊教師(含校内雙肩挑,不含外聘人員)人數的15%。
2.教學骨幹各單位推薦評選指标為上一年12月31日本單位在冊教師(不含外聘人員)人數的8%。
3.優秀教學獎各單位推薦評選指标為上一年12月31日本單位在冊教師(含校内雙肩挑,不含外聘人員)人數的4%。
5.各單位嚴格按照學校的管理辦法進行評審,評審結果排序後報教務處,審核不合格者取消資格,不予遞補。
1.學校可根據需要對各單位評審推薦人員随機進行聽課或檢查。
3.教學骨幹、優秀教學獎學校評定數原則上不超過推薦總數的75%。
1.教師年度教學質量考核優秀、教學骨幹、優秀教學獎、“教學十星”獲得者,由學校頒發文件或證書。
2.教學骨幹享受學校每年2000元的教學骨幹津貼,連續享受二年。
3.優秀教學獎頒發一次性獎金3000元。“教學十星”頒發一次性獎金5000元。兩個獎項不重複發放。
4.教學骨幹、優秀教學獎獲得者在任期内每學年至少舉行一次示範課、開展一次教學研究專題講座等活動。
5.教學骨幹考核出現如下情形之一,取消其教學骨幹資格,并終止發放教學骨幹津貼。
(2)教學質量下降,所教課程效果較差,在教學質量評價學生評教成績中排名在本院(系、部)後30%者。
(3)脫離教學崗位達一學期及其以上者,終止發放其相應時段的教學骨幹津貼。
6.歐美學院依據學校相關文件要求統一進行組織,相關津貼獎金自行解決。
bevictor伟德官网校長辦公室 2013年10月28日印發
附件1 bevictor伟德官网教師年度教學質量考核評價量化表
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| | | | 年度考核合格1分,優秀1.5分;獲得相關獎勵校級、市級、廳級0.5分;省級及以上加倍
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| | | 大綱、教材、教案、計劃、試卷、分析、成績單、總結等教學文檔規範齊全
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| | | | 院(系、部)前10%20分;前20%18分;前30%16分;前40%14分;前50%12分;前60%10分;前70%8分;前80% 5分;前90%2分;後10%0分;兩個學期可累計
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| | | 每開一門課1.5分,新開課、開新課每門再加0.5分。兩個學期可累計
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| | | 滿工作量5分。每超100工作量加1分。每差100工作量扣1分。不計負分
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| | | 校級一等獎1.5分,二等獎1分,三等獎0.5分;省級加倍,國家級再加倍。可累計
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| | | 校(市、廳)級主持3分,2.3名2分,4.5名1分,6名以後0.5分;省級加倍,國家級再加倍。主編3分,副主編2分,參編1分;部規劃教材加倍。可累計
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| | | 校(市、廳)級主持3分,2.3名2分,4.5名1分,6名以後0.5分;省級加倍,國家級再加倍。(各項目均以批準立項當年計分),可累計
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| | | 一般期刊或校級獲獎第一作者2分,第2或3名 0.5分;核心期刊或省級獲獎加倍,一級和三大檢索期刊或國家級獲獎再加倍。可累計
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| | | | 院(系、部)通報一次減5分;學校通報一次減10分;一般教學事故減20分
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說明:1.指标總分100分,優秀資格為總分達到60分及以上,且提高條件不低于2分。
2.計分材料計算時間統一為當年的1月1日至12月31日。
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| | | | 獲得相關獎勵校級、市級、廳級計1分;省級及以上加倍
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| | | 大綱、教材、教案、計劃、試卷、分析、成績單、總結等教學文檔規範齊全(各單位制定細則)
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| | | | 每學期院(系、部)前10%計8分;前30%計6分;前50%計4分;前70%計2分;四個學期累計
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| | | 每年完成額定工作量計6分。每超100工作量加1分。低于額定工作量此項計0分
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| | | 兩年累計開講兩門不同課程,計4分,增加1門加1分。(課程任務以培養方案為準)
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| | | | 應用:主持校級課件學校且驗收合格計0.5分。獲獎:校級主持計1分,第二、三名計0.5分;省級及國家級主持計2分,第二、三名計1分。
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| | | 校(市、廳)級主持計2分,2或3名計0.5分;省級及國家級加倍。(均以結項當年證書計分)
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| | | 一般期刊第一作者計1分,核心期刊、一級和三大檢索期刊第一作者計2分
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| | | | 校級主持計2分,2或3名計1分,4至6名計0.5分;省級及國家級加倍。重點課程減半
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| | | 校級主持計1分,2或3名計0.5分;省級及國家級加倍。
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說明:計分材料計算時間統一為當年的8月1日至次年7月31日。